ما قبل تر از نگاه نیروی انسانی به معایب هدایای سازمانی پرداختهایم. یک فهرست تهیه شد که بر اساس نظر نیروهای انسانی به عنوان اشتباه در خرید هدیه سازمانی در نظر گرفته میشود. به علاوه، از نگاه دیگر افراد حرفهای در جامعه لینکدین، آرائی را بررسی کردیم که نشاندهنده مزایای خرید هدیه سازمانی و تاثیر آن بر نیروی انسانی و فرهنگ سازمانی بود. در این مقاله بنا داریم تعدادی از نظرات مدیران ارشد سازمانها و افراد اثرگذار لینکدین را برای شما بیاوریم که تجربه خود را درباره خرید هدیه سازمانی به اشتراک گذاشتهاند.
۱- مهدی پرهیزکار به عنوان یک مدیر دیجیتال مارکتینگ میگوید: ««هدیه دادن بی مناسبت» رو فراموش نکنید: هدیه دادن حتما نباید به مناسبت روز زن یا مرد یا تولد باشه، حتما از هدایای بدون مناسب غافل نشید که ارزشش شاید از هدایای مناسبتی حتی بیشتر هم باشه؛ چون بر خلاف هدایای مناسبتی، حس اجبار کمتری درونش هست»
۲- محمدرضا مهدیزاده به عنوان یک مدیر فروش نقل میکند که: «بهترین هدیهای که یک مدیرعامل می تواند به افراد خود بدهد، اطلاعاتی است که آنها به آن نیاز دارند و می توانند در هر زمانی بدون نیاز به درخواست از آن استفاده کنند.
این همان چیزی است که یک استراتژی خوب برای یک رهبر است. آنها از آن به عنوان آزمون تورنسل برای اعمال و رفتار خود استفاده می کنند. اما تنها در صورتی که استراتژی در حال اجرا باشد.»
۳- رضا فرحناک به عنوان یک مدیر دیجیتال مارکتینگ دیگر کارهای زیر را هنگام تهیه هدیه سازمانی پیشنهاد میدهد:
۴- امید شرفی که سوپروایزر منابع انسانی است به ما یادآور میشود که :«خیلی از شرکتها پشتیبانی سازمانهای بزرگ را برای تبلیغ به عهده میگیرند. یعنی در ازای کمی تبلیغ هدیههایی را به رایگان از طرف شما به کارمندانتان اهدا میکنند. در صورتی که بودجه محدودی دارید، این انتخاب برای شما مناسب است.»
۵- سامان راکی به عنوان یک مدیر کنترل کیفیت چنین نکتهای درباره خرید هدیه سازمانی به ما معرفی میکند: «کارفرمای بزرگوار؛
حال خوب سازمانت ارتباط مستقیم با حال خوب کارمندهات داره!
یکی از مواردی که به شدت میتونه حال کارمندها و در نهایت سازمان رو خوب کنه دیده شدن کارمندهاتونه.
این دیده شدن و تقدیر از کارمندها به مناسبهای مختلف برای منِ کارمند مثل بمب انرژی میمونه.
پس لطفا این موضوع رو خیلی جدی بگیرین که واقعا جوابه!»
۵- سامان راکی به عنوان یک مدیر کنترل کیفیت چنین نکتهای درباره خرید هدیه سازمانی به ما معرفی میکند: «کارفرمای بزرگوار؛
حال خوب سازمانت ارتباط مستقیم با حال خوب کارمندهات داره!
یکی از مواردی که به شدت میتونه حال کارمندها و در نهایت سازمان رو خوب کنه دیده شدن کارمندهاتونه.
این دیده شدن و تقدیر از کارمندها به مناسبهای مختلف برای منِ کارمند مثل بمب انرژی میمونه.
پس لطفا این موضوع رو خیلی جدی بگیرین که واقعا جوابه!»
۶- محمد اعلائیزاده به عنوان یک کو-فاندر درباره روز نیروی انسانی این چنین مینویسد که:« آشنایی ما با هدیه دادن و گرفتن به زمان کودکیمون برمیگرده و اون رو در روابط دوستی و خانوادگیمون تجربه میکنیم. احتمالا خاطرات خوب (و شاید بدی) رو هم از گرفتن یا دادن هدیه داریم. اما اگر رد و بدل شدن هدیه به واسطه جایگاه ما در سازمان باشه چطور؟
اینجاست که ممکنه هدیه ما به عنوان رشوه برداشت بشه، پس باید مرز بین رشوه و هدیه رو مشخص کنیم. اگر بخوایم یک ملاک ساده رو برای تشخیص اون مشخص کنیم اینه که آیا بعد از دادن هدیه، طرف مقابل باید قدمی رو برخلاف متر و معیار اخلاقی به نفع ما برداره یا نه.»
۷- در نهایت، آرت یار به عنوان یک مرجع خرید آثار هنری با اصالت در کشور میگوید که: «خرید هدایای سازمانی باید کاری در جهت منفعت نیروی انسانی باشد. صرف خرید گرانترین هدایا، سبب خوشحالی کارمندان نمیشود. بنابراین، خرید آثار هنری به عنوان هدیه سازمانی راه حلی است که به افزایش سرمایههای نیروی انسانی شما کمک میکند و همزمان، فرهنگ و هنر را در فرهنگ سازمانی ارتقا میدهد.»
من یک یادگیرنده تمام عیار هستم؛ از برگ درختی که میافته تا صحبتهای استادانم در کلاسها، درس میگیرم. نوشتن راهی است که من میتونم برخی از تجربهها، فهم و یادگیریم رو در اون با دیگران به اشترک میذارم.
